For Megan McDonald var ikke prosjektledelse planen – det var veien hun vokste inn i. Hun startet karrieren som lavspenningstekniker og oppdaget sin styrke i å løse komplekse utfordringer og bringe struktur til kaoset. I dag leder hun prosjekter over hele Europa med fokus på samarbeid, problemløsning og veiledning av neste generasjon fagfolk. Som en av få kvinner i en mannsdominert bransje leder Megan med integritet og oppfordrer andre til å «ta plass – dere hører absolutt hjemme her». Hun verdsetter H&MVs støttende kultur og liker, utenom jobb, familietid, reising og å utforske nye steder.
1. Hva inspirerte deg til å bli prosjektleder?
Jeg har alltid vært tiltrukket av kaos, ikke for dramaet, men for utfordringen. Det er noe utrolig tilfredsstillende med å løse komplekse problemer og finne smarte, gjennomførbare løsninger. Jeg startet min tidlige karriere med å jobbe for to store distribusjonsnettoperatører (DNO-er), der min siste rolle var som lavspenningstekniker. I den stillingen var jeg ansvarlig for å oppdage og diagnostisere feil på tvers av strømnettet og raskt utvikle planer for å gjenopprette/rette feil. Før jeg visste ordet av det, hadde jeg funnet min nisje innen prosjektledelse (PM). Jeg siktet meg ikke inn for å bli PM, men jeg fant min plass i det. Nå får jeg strukturere galskapen, lede team gjennom utfordringer og gjøre planer om til virkelige resultater. Når jeg ser tilbake, har hver rolle lagt til et lag med erfaring som har formet måten jeg leder på i dag. Og selv om reisen ikke var lineær, var det den rette veien.
2. Hvordan ser en typisk dag ut for deg som PM hos H&MV?
Noen dager starter tidlig med en tur til Dublin lufthavn, der vi drar til kontoret vårt i Frankfurt og nærliggende prosjektsteder i Tyskland for å sjekke fremdriften og møte teamene på stedet ansikt til ansikt. Å være på stedet gir verdifull innsikt og styrker samarbeidet med teamene som utfører arbeidet på bakken. De fleste morgener starter med teaminnsjekkinger, gjennomgang av e-poster og sikring av at alt går etter planen. Derfra øker tempoet. Jeg bruker mye av dagen på å koordinere med kunder, entreprenører og interne avdelinger, løser problemer etter hvert som de oppstår og holder prosjektene i gang. Ingen dager er helt like, og det er noe av det jeg liker mest med rollen min.

3. Hva synes du er mest givende med rollen din her i H&MV, og hva er din mest stolte prestasjon så langt?
Å se et prosjekt gå fra konsept til ferdigstillelse og kjenne til de utallige bevegelige delene som måtte samkjøres for å få det til å skje, er utrolig givende. Men utover det er det å se folk i teamet vokse i selvtillit og ferdigheter, spesielt yngre fagfolk jeg har hatt muligheten til å veilede gjennom hele karrieren min. En av mine mest stolte prestasjoner har vært å konsekvent levere høypresterende milepæler som holder seg i rute, oppfyller forventningene og gir positive tilbakemeldinger fra toppledelsen. Det gir en ekte følelse av stolthet å vite at arbeidet jeg gjør ikke bare går knirkefritt, men også blir anerkjent på toppnivå. Det forteller meg at jeg gjør en meningsfull forskjell, og at tilliten som vises meg som prosjektleder er velbegrunnet.
4. Hvordan opplever du det å lede et team i et mannsdominert miljø, og hvilke råd vil du gi til unge kvinner som vurderer en karriere innen dette feltet?
Med autentisitet og klarhet. Jeg prøver ikke å gli inn i bransjen, jeg leder med integritet, selvtillit og en sterk arbeidsmoral. Respekt oppnås ved å være konsekvent, kunnskapsrik og rettferdig. Jeg skaper også rom for åpen kommunikasjon og sørger for at alle føler seg hørt, uavhengig av rolle eller bakgrunn. Det er både en ære og et ansvar. Jeg er fullt klar over at synlighet er viktig når kvinner ser noen som dem trives i dette rommet, det kan vekke selvtillit og ambisjon. Jeg tar sikte på å lede ved eksempel og å spille en rolle i å gjøre bransjen mer inkluderende, støttende og tilgjengelig for alle, men jeg ville løyet hvis jeg sa at det ikke også var litt skuffende. Det faktum at det å være en kvinnelig prosjektleder fortsatt gjør meg til en av få viser hvor langt vi fortsatt har å gå. Mitt råd til unge kvinner ville være å vær så snill å satse og ikke være redd for å ta opp plass. Du trenger ikke å endre hvem du er for å lede effektivt i denne bransjen. Bygg opp selvtilliten din, still spørsmål og omgi deg med mennesker som støtter målene dine. Teknisk kunnskap er viktig, men det er også emosjonell intelligens og kommunikasjonsområder der kvinner ofte naturlig utmerker seg. Kvinner har et unikt perspektiv som dette feltet trenger mer av. Hvis du vurderer det, så bli med, du hører absolutt hjemme her.
5. Hvilken utfordring overvant du nylig, og hvordan?
Å starte nye prosjekter i Tyskland var en stor utfordring, hovedsakelig på grunn av språkbarrierer, ukjent lovgivning og navigering i lokale forskrifter. I tillegg til dette jobbet vi med et nydannet team, noe som innebar å bygge tillit, samsvar og kommunikasjon fra grunnen av. Det var ikke lett i starten. Det var utfordrende øyeblikk og en bratt læringskurve. Men gjennom åpen kommunikasjon, en vilje til å tilpasse seg og å investere tid i å forstå den lokale konteksten, fant vi rytmen vår. Vi bygde sterke arbeidsrelasjoner og en samarbeidende teamkultur som hjalp oss å gå videre med selvtillit. Den erfaringen forsterket virkelig viktigheten av tålmodighet, fleksibilitet og sterkt lederskap når man trer inn i et nytt miljø. Det minnet meg også på hvor raskt et team kan komme sammen når det er et felles formål og gjensidig respekt.

6. Hva er én misoppfatning folk har om jobben din?
At det bare er møter og papirarbeid. Selv om det er en del av det, er prosjektledelse også dypt strategisk og menneskefokusert. Vi løser stadig problemer, håndterer risiko og tilpasser oss underveis. Det krever emosjonell motstandskraft, teknisk forståelse og mye fremsynt tenkning. Du er kapteinen på skipet, og det krever seriøse ferdigheter.
7. Hva er noe du liker med H&MV-teamkulturen?
Det er en ekte følelse av kameratskap og respekt. H&MV verdsetter initiativ, men støtter også sine ansatte. Du føler at bidragene dine virkelig betyr noe.
8. Hvilke hobbyer og interesser utenom jobb liker du?
Utenom jobb liker jeg å tilbringe kvalitetstid med familien min. Jeg elsker også å gå ut og spise middag og utforske nye steder gjennom reiser når jeg får sjansen. Disse øyeblikkene hjelper meg å slappe av, lade opp og holde meg inspirert.


